Modelo Atípico para América Latina
Entrevista a Diana Miloslavich Túpac, del CMP Flora Tristán
¿Cómo surge la iniciativa de reunir a las redes regionales de autoridades mujeres? Coincidió con el aniversario de Calandria, y la propuesta de un congreso de regidoras. Solicitamos a Calandria una convocatoria más abierta, donde participemos Calandria, Manuela Ramos, Flora Tristán y Cesip. Creamos una alianza de las organizaciones feministas y se formó una comisión organizadora
para la convocatoria. Logramos tejer alianzas fundamentales, sobre todo con la Red de Regidoras de Ayacucho y la Asociación de Regidoras de Cusco y también Loreto, por eso se pudo hacer una convocatoria tan grande.
En su opinión ¿Qué importancia tiene una organización nacional de autoridades mujeres?
Es la de siempre, si las mujeres no están organizadas para presentar sus demandas y propuestas es difícil avanzar: sin organización todo es ilusión. Ellas deben constituirse en un referente para las políticas nacionales, con el estado, con el congreso, ese es el camino.
¿Qué compromisos tienen con la Red Nacional de Autoridades Mujeres?
Nosotras realizamos seguimiento y apoyamos para que tengan continuidad. Es una alianza política, ellas son concientes, trabajamos con ellas hace 15 años, impulsamos primero la creación de redes, ahora estamos en otro momento, el de articularlas nacionalmente, contribuyendo a fortalecer su organización y sus propuestas en los próximos años.
¿Qué ocurre en Latinoamérica con las autoridades mujeres?
En el último encuentro de redes de autoridades mujeres, realizado en Ecuador, la participación del Perú, mostró un modelo de organización atípico para América Latina, es la única organización que ha nacido regionalmente, desde abajo, creo que eso es importante, el modelo de las organizaciones en el Perú, marca un camino diferente al Ecuatoriano, Boliviano o Salvadoreño, aquí la experiencia es regional y se articula entre las regiones. En otros países, hay una sola organización nacional, que tienen afiliadas en todo el país, no hay organizaciones territoriales como en el Perú, como las de Ayacucho, Cusco y Huancavelica que también
tienen asociaciones territoriales, donde las regiones están divididas en zonas, ese modelo no lo he visto en otras partes.
Entrevista a Diana Miloslavich Túpac, del CMP Flora Tristán
¿Cómo surge la iniciativa de reunir a las redes regionales de autoridades mujeres? Coincidió con el aniversario de Calandria, y la propuesta de un congreso de regidoras. Solicitamos a Calandria una convocatoria más abierta, donde participemos Calandria, Manuela Ramos, Flora Tristán y Cesip. Creamos una alianza de las organizaciones feministas y se formó una comisión organizadora
para la convocatoria. Logramos tejer alianzas fundamentales, sobre todo con la Red de Regidoras de Ayacucho y la Asociación de Regidoras de Cusco y también Loreto, por eso se pudo hacer una convocatoria tan grande.
En su opinión ¿Qué importancia tiene una organización nacional de autoridades mujeres?
Es la de siempre, si las mujeres no están organizadas para presentar sus demandas y propuestas es difícil avanzar: sin organización todo es ilusión. Ellas deben constituirse en un referente para las políticas nacionales, con el estado, con el congreso, ese es el camino.
¿Qué compromisos tienen con la Red Nacional de Autoridades Mujeres?
Nosotras realizamos seguimiento y apoyamos para que tengan continuidad. Es una alianza política, ellas son concientes, trabajamos con ellas hace 15 años, impulsamos primero la creación de redes, ahora estamos en otro momento, el de articularlas nacionalmente, contribuyendo a fortalecer su organización y sus propuestas en los próximos años.
¿Qué ocurre en Latinoamérica con las autoridades mujeres?
En el último encuentro de redes de autoridades mujeres, realizado en Ecuador, la participación del Perú, mostró un modelo de organización atípico para América Latina, es la única organización que ha nacido regionalmente, desde abajo, creo que eso es importante, el modelo de las organizaciones en el Perú, marca un camino diferente al Ecuatoriano, Boliviano o Salvadoreño, aquí la experiencia es regional y se articula entre las regiones. En otros países, hay una sola organización nacional, que tienen afiliadas en todo el país, no hay organizaciones territoriales como en el Perú, como las de Ayacucho, Cusco y Huancavelica que también
tienen asociaciones territoriales, donde las regiones están divididas en zonas, ese modelo no lo he visto en otras partes.
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